Hva om vi begynner med resultatet?
Tradisjonelt har latter vært tett knyttet til humor, glede eller andre eksterne hendelser. Fra et organisatorisk perspektiv innebærer dette en viss sårbarhet. Dersom godt humør er avhengig av at noe morsomt faktisk skjer, overlates en vesentlig del av arbeidsmiljøet til forhold organisasjonen ikke nødvendigvis kontrollerer.
Gjennom latteryoga fikk KFK anledning til å undersøke en alternativ modell: Kan ønsket effekt etableres før årsaken foreligger? Et sentralt spørsmål var om latter kunne frikobles fra humor uten at dette påvirket leveransekvaliteten. Foreløpige observasjoner tyder på at sammenhengen mellom de to kan ha vært overvurdert.
Erfaringene var interessante. Det som innledningsvis fremstod som en konstruert respons, utviklet seg raskt til reell latter. Skillet mellom initiert og organisk stemning ble gradvis vanskeligere å identifisere – og etter hvert mindre relevant. KFK ser dette som et interessant eksempel på at en effekt ikke nødvendigvis trenger å vente på sin egen begrunnelse.
For KFK ligger læringen nettopp her. Organisasjoner bruker betydelige ressurser på å vente på de riktige forutsetningene. I enkelte situasjoner kan det være mer effektivt å starte med ønsket resultat og la begrunnelsen komme etterpå. Dette prinsippet er allerede godt kjent fra deler av konsulentbransjen.
